為進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，全方位對標(biāo)落實(shí)，全力推動(dòng)公司高效發(fā)展，2月25日，涼山晴川公司組織開展“三動(dòng)三勤”行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)，涼山晴川公司及下屬企業(yè)全體干部職工參加。

會(huì)上，首先深入闡述了“三動(dòng)三勤”(三動(dòng)：動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)“刀”；三勤：腦勤、眼勤、腿勤)行動(dòng)工作方案的總體要求、重點(diǎn)內(nèi)容、主要措施、實(shí)施步驟等，并進(jìn)行了詳細(xì)工作部署安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，動(dòng)口：要求管理層“從上到下”指令清晰明了；動(dòng)手：要求執(zhí)行層執(zhí)行工作立行立改，在執(zhí)行中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性；動(dòng)“刀”：對影響工作結(jié)果的典型案例實(shí)行追責(zé)問責(zé)，進(jìn)行通報(bào)和處理；腦勤：要求決策層和管理層積極主動(dòng)地進(jìn)行深度思考與交流研討；眼勤：要求快速及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，高效務(wù)實(shí)解決問題；腿勤：要求管理者與執(zhí)行者須積極踐行一線工作法，深入現(xiàn)場辦公，確保及時(shí)掌握實(shí)際情況并有效解決問題。

會(huì)議要求，一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好表率，帶頭全覆蓋宣傳，帶頭組織抓落實(shí)；二是本次行動(dòng)采取“邊動(dòng)員邊行動(dòng)”的策略，在動(dòng)員部署階段同步啟動(dòng)相關(guān)工作實(shí)施，確保理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，快速響應(yīng)并解決實(shí)際問題，在采摘季期間實(shí)現(xiàn)高效有序的運(yùn)營管理；三是通過科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策與扎實(shí)執(zhí)行，規(guī)范運(yùn)行水平，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，形成攻堅(jiān)作為、主動(dòng)創(chuàng)為、協(xié)同共為的實(shí)干落實(shí)氛圍；四是形成追責(zé)問責(zé)機(jī)制，對于行動(dòng)不力、時(shí)間延誤、動(dòng)作遲緩、結(jié)果差劣等行為，未能有效解決問題、未達(dá)成預(yù)期成果的團(tuán)隊(duì)和責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行追責(zé)問責(zé)機(jī)制。

（擬稿：李 韋，審稿：張傳富）